什么是二八蕙兰什么是二八原则

大家好，今日小经来聊聊一篇关于什么是二八蕙兰，什么是二八原则的文章，现在让我们往下看看吧！

1、概述　　80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

2、这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。

3、法则定论　　有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。

4、”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。

5、比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。

6、人体中的水分占78%，其他为22%等等。

7、他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。

8、美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。

9、此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。

10、于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。

11、不久，他一个月就赚到了1000美元。

12、穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

13、 　　不仅犹太人是这样，许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。

14、比如，通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色，但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。

15、摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。

16、对于后25 人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。

17、诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

18、应用广泛性　　80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要启示，让我们学会避免将时间和精力花在琐事上，要学会抓主要矛盾。

19、一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配我们的时间和精力。

20、要想面面俱到还不如重点突破。

21、把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。

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