领导者在用人过程应坚持的原则主要有哪些内容领导者在用人过程应坚持的原则主要有哪些

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1、应该运用任人唯贤的原则:平衡的原则:各种工作需要的人才都要有,有人适合做行政,有人适合做技术,有人适合做市场,要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。
2、2、保持适当距离的原则:和下属保持一定的距离;3、经常交流激励的原则:激发下属为共同的愿景而工作;4、坚持执行公司制度的原则:为工作设定标准,而不要总是口头的要求,根据结果进行赏罚。
3、5、善与与人有效沟通的原则;。
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